
Időpont: 2012. augusztus
A projekt háttere:
A Metal Products Co., Ltd. csúcskategóriás bútorok rejtett zsanérok, szét- és összeszerelési kellékek, fogantyúk, golyós csúszdák, porszórt csúszdák és egyéb hardver bútorkiegészítők gyártására szakosodott vállalkozás. A vállalat márkáját híres védjegynek minősítették a kínai Guangdong tartományban. Termékei teljes stílussal és széles piaci lefedettséggel rendelkeznek, és az ügyfelek mélyen megbíznak bennük. A raktárgazdálkodás hatékonyságának és tárolási kapacitásának javítása érdekében a vállalat nagy teherbírású polcok vásárlása mellett döntött.
A nagy teherbírású polcok bemutatása
A nagy teherbírású állványrendszer egy nagy szilárdságú, nagy teherbírású állványrendszer, amelyet általában nehéz áruk tárolására használnak. Kiváló minőségű acélból készültek a kiváló tartósság és stabilitás érdekében. A nagy teherbírású állványok kialakítása lehetővé teszi az áruk elérését és visszavételét targoncákkal vagy más nehéz berendezésekkel, ezáltal javítva a raktári műveletek hatékonyságát.
Projekt hatás
Javított tárolási hatékonyság:A nagy teherbírású polcok alkalmazásával jelentősen megnőtt a fémtermékgyár raktári tárolókapacitása, rendezettebb az áruk tárolása, javult a raktárterület kihasználtsága.
Rakománykezelés optimalizálása:A nagy teherbírású polcok kialakítása kényelmesebbé teszi a rakományhoz való hozzáférést, csökkenti a kezelési időt és javítja a munka hatékonyságát.
Működési költségek csökkentése:A hatékony raktárgazdálkodás révén csökken az áruk sérülése és elvesztése, valamint csökkennek a működési költségek.
Emellett a fémtermékgyár az ERP rendszer és a vonalkód rendszer hatékony kezelésével is elérte az információkezelést. Az ERP rendszer használatba vétele óta a cég raktárterületét hatékonyan sikerült megtakarítani, éves szinten 40%-kal csökkent; az értékesítési osztály lekérdezheti a késztermékek készletét az ERP rendszeren keresztül az ésszerű és hatékony szállítási intézkedések elérése érdekében, és a raktározási idő a korábbi 8 óráról 3 órára csökkent; A menedzsment részleg felügyeli a teljes konténer rakodási folyamatot, jelentősen megnőtt a szállítmányok és értékesítési számlák pontossága. Különösen az értékesítési számlák pontossága érte el a 100%-ot.








